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HRD阿米巴
阿米巴经营沙盘模拟 1-2天

商业模拟沙盘课程:培养HRD的战略眼光和运营思维。

从HR走向HRD,必须经过的一段路叫“战略与运营思维”。此课程通过体验经历稻盛和夫的阿米巴理念落地之路,全程“任务导向式”学习,帮你系统拆解阿米巴模式的关键问题,不仅清楚“什么是真正的阿米巴”,更能解决“如何根据现实落地为个性化阿米巴”,全面提升全员运营思维技能。

标准版:2天  精简版:1天

稻盛和夫是日本的“经营之神”。白手起家创建二家世界500强企业,拯救了日航空;

稻盛和夫采用阿米巴,带领企业二次突破石油?;?,日元升值?;?,日本泡沫经济,世界金融?;?,日本?;?,在严寒中发展壮大,屹立不倒;

50多年企业从未亏损,净利润远大于10%。

是什么样的经营理念与模式,是什么样的哲学与逻辑,创造了这样的经营神话。亲身体验胜过万语千言。

 

这是一个商业竞争的市场环境。每支渔船将获得总公司提供的固定资源,在已经开发好的市场中与其它渔船展开竞争,捕更多的鱼并以最好的价钱卖出去以获得利润。谁能发现商机的奥秘、运用竞争的策略、捕捉市场的机会全在于你和你的团队思维的格局和开放程度。


理解阿米巴经营的精髓

理解企业阿米巴组织构建的方法

体会阿米巴成本会计方法

正确运用阿米巴模式提高企业绩效

提高各个阿米巴单元的盈利水平


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主题 内容
阿米巴经营模式的由来 永恒追逐的两个目标--企业活着的理由 企业历经七段法才能辉煌--掌握经营秘诀规律 员工需求的历史演变 稻盛和夫创造阿米巴经营模式的来龙去脉
什么不是阿米巴 认清管理背后的实质--能否创造利润 承包制不是阿米巴 合伙制不是阿米巴
导入阿米巴的困难 财务未能指点经营发展方向 部门多管理指标而少经营指标 员工未能真心参与到企业经营中来 各部门经营不会用数据说话
阿米巴经营关注点 企业运营思维、商业思考逻辑、财务数据、用户思维、销售模式、产品设计、成本细节、创意拓展、全局思考、领导艺术、激励机制、团队结构、人才发展、合伙人制度、顶层设计、营销推广......
阿米巴组织模式的特点 班组作战应有的责权利 独立核算费用和利润 主动解决经营问题
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